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公司開展雄鷹計劃——“研發項目管理實戰”培訓
發布時間:2023-08-07
  

    為進一步深化“三能”改革,加強企業人才培養工作。公司于8月4日開展實施了旨在提升三類人才綜合能力的“雄鷹計劃”,本次“雄鷹計劃”的培訓對象為技術研發系統,培訓的主題為“研發項目管理”,培訓特邀請了國內知名企業管理顧問程宏明老師為大家授課。




    培訓從項目管理流程和項目目標設定與分解兩大板塊內容出發,重點講解項目計劃與資源配置、項目質量管理、風險管理、項目收尾等內容,通過運用WBS、三點法、關鍵路徑CPM等方法,進行問題識別與根因分析,深入淺出的講解了項目從計劃到收尾的全過程和注意事項。


   
    “此次培訓參與人員多、受益面廣、效果非常好。課程是針對新形勢下研發項目管理的需求,為更好解決實際工作中的問題精心安排設計的,通過系統深入的學習提高了大家全面謀劃、統籌管理的能力,有利于培養全面綜合的人才隊伍。希望公司后續多多組織開展系統學習培訓,在人才建設方面更上一層樓?!奔夹g部技術總監田際波說。

    據悉,2023年俊爾公司實施了“俊才工程”,優化人才培養機制,努力打造高素質人才團隊?!翱〔殴こ獭币詷嫿ā?個平臺(俊爾大講堂)、3個計劃(雛鷹計劃、飛鷹計劃、雄鷹計劃)”培訓工作總體布局,通過分享+授課+研討等多種方式,推動全員參與培訓,營造學習、思考、實干的良好氛圍,增強企業市場競爭力,推進公司1566戰略落地和企業高質量發展。


    此次寓教于樂、寓學于趣的培訓活動就是雄鷹計劃的重要組成部分,技術部、研發部共計44人參加。 (陳思冰  金馨涌)

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